Donnerstag · 3. September 2026
Steuern statt zuschauen. Beratung ohne Berater. Den Blick auf morgen schärfen. Der Tag für alle, die KI auf Executive-Niveau einordnen und für echte Entscheidungen nutzbar machen wollen.
Für alle, die führen, steuern und entscheiden: Geschäftsführung, Vorstand und Inhaber:innen, Bereichs- und Teamleitung, Strategie und Business Development, Unternehmer:innen, Selbstständige und EPU — sowie Unternehmensberater:innen und Coaches, die genau diese Klientel begleiten.
Der Tag
Management bedeutet 2026, mit halben Informationen ganze Entscheidungen zu treffen — in einem Tempo, das sich beschleunigt, und mit einer Technologie, die sich alle drei Monate neu erfindet. Wer KI als weiteres Tool behandelt, hat den Punkt verpasst. KI ist der Kontext, in dem strategische Arbeit jetzt stattfindet.
Dieser Tag ist kein Strategie-Vortrag. Wir arbeiten an Executive- Recherche, Beratung ohne Berater, einer Werkstatt der Agenten, der Frage nach Mensch und Maschine und einem Executive Roundtable zum Tagesabschluss. Drei Prompting-Profis und KI-Entwickler sitzen neben Ihnen und zeigen die technische Realität hinter den strategischen Optionen.
Am Ende des Tages haben Sie nicht nur Folien. Sie haben einen eigenen, in der Werkstatt entwickelten Agenten, eine geschärfte Sicht auf die nächsten Schritte und ein klares Bild, wo Mensch und Automatisierung in Ihrem Unternehmen künftig zusammenspielen.
Tagesablauf
Ankunft & Check-in
Kaffee, Teilnehmer-Level, Rollen-Setup (Explorer:in · Insider:in · Builder:in).
Werkstatt 01 · Teil A
Führungsarbeit mit KI
Markt-, Wettbewerbs- und Trendanalysen, SWOT und PESTEL.
01 / 04
Pause · 15 Min
Werkstatt 01 · Teil B
Führungsarbeit mit KI
Strategiepapiere und Entscheidungsvorlagen — KI sparrt, prüft Argumente und findet blinde Flecken.
01 / 04
Mittagspause · 45 Min
Warmes Essen, offener Austausch mit den KI-Entwicklern.
Werkstatt 02
Werkstatt der Agenten
Drei Stellenbeschreibungen, drei Gruppen, drei eigene Agenten live entwickelt.
02 / 04
Pause · 15 Min
Werkstatt 03
Visionswerkstatt: Mensch und Maschine
Kompetenzprofile heute, morgen und 2035 für Führung, HR und Organisation.
03 / 04
Peter Huber · 25-Minuten-Keynote
KI-Roadmap für die Führungsetage.
Werkstatt 04
Roundtable zum Tagesabschluss
50 Minuten Strategiedialog: Erfahrungen einordnen, nächste Schritte schärfen.
04 / 04
Goldener KI-Moment
Voting & Siegerehrung mit Geschenkpaket von Morandell.
Tagesabschluss
Use-Case-Landkarte & Buchübergabe.
After-Work-KI-Party mit OpenClaw
Freiwillig.
PETER HUBER
Die Tages-Keynote
Welche Entscheidungen jetzt getroffen werden müssen. Welche Fehler die meisten Unternehmen gerade machen. Wo Führungskräfte persönlich anziehen müssen, wo sie delegieren sollten. Direkt aus 25 Jahren Organisationsentwicklung.
Podcast · #wirsindliwest
Maria Gratzl spricht mit Peter Huber darüber, wo KI Führung konkret entlastet — und wo Verantwortung beim Menschen bleibt.
Die vier Werkstätten
WERKSTATT 01
01
Markt-, Wettbewerbs- und Trendanalysen, SWOT und PESTEL, Strategiepapiere und Entscheidungsvorlagen — KI sparrt, prüft Argumente und findet blinde Flecken. In Stunden statt Wochen.
Am Ende Eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Strategie und Führung.
Werkzeuge
WERKSTATT 02
02
Drei Stellenbeschreibungen, drei Gruppen, drei eigene Agenten live entwickelt. Sie sehen, welche Aufgaben KI heute schon übernimmt — und treffen Ihre Investitionsentscheidung mit eigener Hand.
Am Ende Ein eigener Agent, der eine konkrete Stellenbeschreibung oder Teilaufgabe übernimmt.
Werkzeuge
WERKSTATT 03
03
Wo bleibt der Mensch unverzichtbar, wo übernimmt KI? Welche Kompetenzprofile braucht Ihr Unternehmen heute, morgen und 2035? Klare Antworten für Führung, HR und Organisationsentwicklung.
Am Ende Ein klares Bild davon, wo Mensch und Automatisierung künftig zusammenspielen.
Werkzeuge
WERKSTATT 04
04
50 Minuten Strategiedialog auf Augenhöhe. Erfahrungen einordnen, blinde Flecken durchleuchten und nächste Schritte für Ihre Führung schärfen.
Am Ende Eine geschärfte Sicht auf die nächsten Schritte Ihrer Führungsebene.
Werkzeuge
Wie Sie teilnehmen
Sie wählen nicht vorab. Sie bewegen sich im Lauf des Tages zwischen den Levels — je nach Werkstatt, je nach eigenem Stand, je nach Lust.
Sie schauen zu, Sie fragen, Sie verstehen. Wir führen Sie durch strategische KI-Frameworks an einem realistischen Unternehmens-Szenario. Sie verlassen den Tag mit einem klaren Bild, welche Entscheidungen in Ihrer Position jetzt anstehen — und wie andere Führungskräfte damit umgehen.
Sie arbeiten mit. An einem realistischen Unternehmens-Case, mit bereitgestellten Daten und Frameworks. Sie treffen echte strategische Entscheidungen und sehen live, wie sich die Zahlen und Optionen entwickeln. Am Ende haben Sie Ihr eigenes Strategie-Szenario durchgerechnet.
Sie bringen Ihre echten Daten. Ihre Zahlen, Ihre Struktur, Ihre Herausforderungen. Wir arbeiten an Ihren konkreten Recherche-, Agenten- und Entscheidungs-Szenarien, mit echten Investitionsfragen und echten Team-Implikationen. Am Abend haben Sie eine geschärfte Sicht auf die nächsten Schritte für Ihre Führungsrunde.
Am Abend des 3. September
Sie erleben, wie KI Recherche, Analyse, Sparring und Entscheidungsvorlagen beschleunigt — und gewinnen Zeit für wirksame Führung.
Aus Recherche, Visionswerkstatt und Executive Roundtable: geschärfte Prioritäten, offene Investitionsfragen und konkrete nächste Schritte für die Führungsebene.
Das Buch «Führen im Zeitalter der KI» — Hardcover, Springer Gabler 2026, signiert am Tagesende.
